תפיסת המצוינות הארגונית: 7 תובנות מטיול ביפן שישנו את הארגון שלכם
23.10.25
7 תובנות על מצוינות ארגונית מיפן שיכולות לשנות את הארגון שלכם. כולל הצעות ודוגמאות מארגוני פיתוח וייצור. קראו עכשיו ובואו ליישם ברגע זה.
בלוג – לצמוח ביחד
- מאמרים מקצועיים: שיתוף תובנות ורעיונות בנושאי מצוינות ארגונית, ניהול שינויים ומנהיגות.
- מחקרי מקרה: סיפורים אמיתיים של ארגונים שעברו מסע של שינוי והצלחה.
- וובינרים: הזדמנות ללמוד יחד ולשתף רעיונות בנושאים מגוונים הקשורים למצוינות ארגונית.
- ניוזלטר: עדכונים על חידושים בתחום ועל הדרכים בהן אנו יכולים לעזור לכם.
- כלים להורדה: משאבים מעשיים שתוכלו להשתמש בהם כבר היום לקידום תהליכי שיפור בארגון שלכם.
ניהול שיתופי – החתיכה החסרה
16.10.25
ניהול שיתופי הוא לא עוד באזז-וורד או טרנד חולף. מדובר בפרדיגמה שלמה שמבוססת על שינוי תודעתי, שמציבה את האנושיות והחיבורים בין אנשים בלב העשייה הארגונית.
האג'יל נגמר? האם הבינה המלאכותית מערערת את פרקטיקות העבודה שלנו?
21.08.25
האג'יל נגמר? השפעת AI על פרקטיקות עבודה. סדרת כתבות שבוחנת את השפעת הבינה המלאכותית על פרקטיקות האג'יל והמצוינות הארגונית. כיצד AI משנה את עולם הפיתוח והניהול?
איך לא להתפרק כשצומחים מהר: לקחים מ OpenAI לארגוני הייטק
21.07.25
מאמר זה מציג תובנות מהצמיחה המהירה של OpenAI ומתרגם אותם לכלים יישומיים לחברות הייטק בישראל המתמודדות עם צמיחה מהירה ורוצות לשמור על יעילות ותרבות חדשנית.
תהליכים והחלטות מורכבות: סיפור מקרה על מצוינות ארגונית
21.05.25
סיפור מקרה המציג כיצד מיקוד בזרימת ערך במקום בנצילות משאבים הוביל להחלטה ארגונית טובה יותר עבור חברת טכנולוגיה שבחנה איחוד מחלקות תשתיות מרוחקות.
המפתח לשינוי ארגוני אפקטיבי: הנהלה שאומרת I DO ומתכוונת לכך
15.05.25
מאמר זה מציג את הגישה הייחודית של KAMY להובלת שינוי ארגוני אפקטיבי, המתחיל במחויבות אמיתית של ההנהלה. דרך סיפור מקרה אמיתי, נלמד כיצד הופכים משבר להזדמנות ומפתחים מודל עבודה מותאם לצרכי הארגון.
מצוינות מול הצטיינות: הבדל שמשנה את כללי המשחק הארגוניים
05.05.25
מעניין לראות את התפתחות השימוש במושגים "מצוינות" ו"הצטיינות" לאורך השנים בידי רמטכ"לי צה"ל. בטקס מצטייני הנשיא ביום העצמאות, ניתן להבחין כיצד אלו העומדים על ההבדל, מנסים לחמוק מהמושג "הצטיינות" ולהשתמש במושג "מצוינות" תוך דגש על הממד הערכי והתהליכי
מה נשתנה? שאלות מהותיות בדרך למצוינות
08.04.25
מודל המצוינות של KAMY מציע גישה ייחודית ומותאמת לארגונים, שמתחילה בשאלת המשמעות, התכלית ומשלבת שבעה עקרונות מעשיים לבניית ארגון מצויין. בניגוד לגישות המסורתיות, אנו מאמינים שהידע והפתרונות כבר קיימים בתוך הארגון,
מצוינות אג'ילית: בין תפיסה, תרבות ופרקטיקה
10.03.25
מצוינות אג'ילית היא יותר מאשר כלים ושיטות עבודה. היא תפיסה של שיפור מתמיד המשלבת פיתוח תרבות ארגונית, יצירת תהליכים יעילים וטיפוח מנהיגות המאפשרת זרימת ערך, שביעות רצון עובדים ולקוחות מרוצים.