יומן מסע: בונים מצוינות מבפנים
01.02.26
שלום לכולם,
אנחנו נרגשים להשיק את הבלוג החדש שלנו - "לצמוח ביחד". כשחשבנו על השם הזה, רצינו לשקף את מה שאנחנו מאמינים בו באמת: שהדרך למצוינות ארגונית היא מסע משותף של למידה, צמיחה והתפתחות.
לכתבה מלאה
מה יותר גרוע מעובד לא מיומן? עובד לא מיומן… וחרוץ
01.02.26
למה הכנסת בינה מלאכותית לתהליכי פיתוח חורקים רק תאיץ את ייצור הבזבוזים, ואיך להשתמש ב-VSM כדי להבטיח שה-AI שלכם יעבוד בשירות הערך ולא בשירות הבלגן
לכתבה מלאה
הפרדוקס של 2026: האם הארגון שלכם רץ מהר יותר לכיוון הלא נכון?
30.12.25
ארגונים כבר לא שואלים "האם לאמץ AI", אלא "איך מטמיעים את השינוי". שנת 2025 מסתיימת, ולפחות במה שנוגע ל-AI התמונה מתחילה להתבהר: ככל שהטכנולוגיה הופכת לחכמה יותר, הולך ומתגלה הפער
לכתבה מלאה
תפיסת המצוינות הארגונית: 7 תובנות מטיול ביפן שישנו את הארגון שלכם
23.10.25
7 תובנות על מצוינות ארגונית מיפן שיכולות לשנות את הארגון שלכם. כולל הצעות ודוגמאות מארגוני פיתוח וייצור. קראו עכשיו ובואו ליישם ברגע זה.
לכתבה מלאה
ניהול שיתופי – החתיכה החסרה
16.10.25
ניהול שיתופי הוא לא עוד באזז-וורד או טרנד חולף. מדובר בפרדיגמה שלמה שמבוססת על שינוי תודעתי, שמציבה את האנושיות והחיבורים בין אנשים בלב העשייה הארגונית.
לכתבה מלאה
האג'יל נגמר? האם הבינה המלאכותית מערערת את פרקטיקות העבודה שלנו?
21.08.25
האג'יל נגמר? השפעת AI על פרקטיקות עבודה. סדרת כתבות שבוחנת את השפעת הבינה המלאכותית על פרקטיקות האג'יל והמצוינות הארגונית. כיצד AI משנה את עולם הפיתוח והניהול?
לכתבה מלאה
איך לא להתפרק כשצומחים מהר: לקחים מ OpenAI לארגוני הייטק
21.07.25
מאמר זה מציג תובנות מהצמיחה המהירה של OpenAI ומתרגם אותם לכלים יישומיים לחברות הייטק בישראל המתמודדות עם צמיחה מהירה ורוצות לשמור על יעילות ותרבות חדשנית.
לכתבה מלאה
תהליכים והחלטות מורכבות: סיפור מקרה על מצוינות ארגונית
21.05.25
סיפור מקרה המציג כיצד מיקוד בזרימת ערך במקום בנצילות משאבים הוביל להחלטה ארגונית טובה יותר עבור חברת טכנולוגיה שבחנה איחוד מחלקות תשתיות מרוחקות.
לכתבה מלאה
המפתח לשינוי ארגוני אפקטיבי: הנהלה שאומרת I DO ומתכוונת לכך
15.05.25
מאמר זה מציג את הגישה הייחודית של KAMY להובלת שינוי ארגוני אפקטיבי, המתחיל במחויבות אמיתית של ההנהלה. דרך סיפור מקרה אמיתי, נלמד כיצד הופכים משבר להזדמנות ומפתחים מודל עבודה מותאם לצרכי הארגון.
לכתבה מלאה
