הדואג לשנים מצמיח מנהיגים

מי אנחנו

יחד נממש את הפוטנציאל של הארגון שלכם

אנו ב-KAMY, מאמינים שכל ארגון טומן בחובו פוטנציאל צמיחה.
השליחות שלנו היא לסייע לכם לזהות ולממש את הפוטנציאל הזה.
אנו מאמינים בהטמעה בהתאמה לכל ארגון,
אנו מקשיבים, לומדים ועובדים יחד אתכם כדי לפתח פתרונות מתאימים לארגונכם.
החזון שלנו:
לסייע לכל ארגון לצמוח ולשגשג בדרכו הייחודית תוך מימוש מלוא הפוטנציאל שלו
המשימה שלנו:
ללוות אתכם בדרך לפיתוח תרבות של מצוינות, המותאמת בדיוק לצרכים ולאתגרים הייחודיים שלכם

הצוות שלנו:

קבוצה מגוונת של אנשי מקצוע, עם ניסיון עשיר בתחומי המצוינות הארגונית, Lean, Agile והובלת ניהול שינוי.
אנחנו כאן כדי לחלוק אתכם את הידע והניסיון שלנו.
הכירו את מייסדי Kamy
שי וירט
תואר שני בהנדסת תעשיה וניהול. מעל 20 שנות נסיון בליווי הטמעת מצוינות ארגונית בחברות בינלאומיות לשיפור רווחיות, קיצור Time to Market ושיפור שביעות רצון העובדים
הצטרפו אליי בלינקדאין
סמדר כהן אסבורנו
יועצת ארגונית, מלווה מנהלים וצוותים. ניסיון רב בהובלת פרויקטים גדולים אינטגרטיביים במתודולוגיות ניהול גמיש. למעלה מ 15 שנות ניסיון ניהולי
הצטרפו אליי בלינקדאין
תחומים שנשמח לסייע בהם

נבחר יחד ונשלב את המענה המתאים לארגונכם

מצוינות ארגונית 
נעבוד יחד לפיתוח תרבות של שיפור מתמיד, המתאימה לאופי הייחודי של הארגון שלכם. נגדיר וניצור יחד שגרות ניהול ושגרות עבודה למימוש פרקטי של שיפור מתמיד.
ניהול שינוי
נלווה אתכם ברגישות ובנחישות דרך תהליכי שינוי מורכבים, תוך התחשבות בצרכים האנושיים והתרבותיים. נתאים ונשתמש בכלי ניהול השינוי הרלוונטיים לסיטואציה.
פיתוח מנהיגות
נסייע בפיתוח מנהיגות ויכולות בקרב אנשי הארגון להובלת תהליכי שינוי והטמעת תפיסת המצוינות. נחנוך ונלווה את המנהלים להתנהגויות והרגלים תומכים.
ייעול תהליכים
נחקור ביחד את תהליכי העבודה שלכם, נזהה הזדמנויות לשיפור וניישם דרכים וכלים לזרימת עבודה חלקה יותר. נבצע יחד ניתוח תהליכים מקצה לקצה, נזהה ונצמצם בזבוזים.
שיפור ביצועים עסקיים
נפתח יחד אסטרטגיה מעשית לשיפור רווחיות ואפקטיביות, תוך שמירה על הערכים והעקרונות החשובים לכם. נבחן ונגדיר אסטרטגיה הארגונית ונגזור ממנה פעילויות ומדדים למימושה.
טרנספורמציה דיגיטלית ו AI
נלווה אתכם בהטמעת טכנולוגיות חדשניות ושיטות עבודה מתקדמות, תוך שמירה על המשאב האנושי במרכז. נסייע לכם לשלב כלי AI לשיפור תהליכי העבודה.
העקרונות המנחים אותנו

חוכמת הארגון נמצאת בתוכו - אנחנו עוזרים לממש אותה

אנחנו מאמינים שהמפתח למצוינות ארגונית טמון בכם

נשמח לסייע לכם לגלות ולטפח אותו:

למידה ושיפור מתמיד
סביבה בה כל אחד מרגיש בנוח לחפש דרכים לשפר את עבודתו ואת ביצועי/תהליכי הארגון
גמישות וזרימה
תהליכים גמישים שמאפשרים להתאים את הארגון במהירות לשינויים ולשפר את זרימת הערך ללקוח
מיקוד בערך ללקוח
הקשבה והבנה עמוקה של צרכי הלקוחות ומיקוד פעילות הארגון בסיפוק צרכים אלו
מנהיגות השתתפותית
תפיסות מנהיגות המאפשרות תרבות של שיפור מתמיד, העצמה ושיפור שביעות רצון העובדים מיקוד בערך ללקוח
תפיסה מערכתית
ראייה רחבה והבנה עמוקה של הקשרים והתלות ההדדית בין כל חלקי הארגון. דגש על שיתופי פעולה. הבנת השפעת השינוי על המערכת כולה. יצירת פתרונות המביאים בחשבון את התמונה הכוללת
מיקוד בתהליך
מיקוד בשיפור תהליכים כדרך להשגת תוצאות טובות יותר. הבנה שתוצאות מצוינות מושגות ע"י תהליכים מצוינים, עידוד למידה מתמדת וחתירה לשיפור מתמיד של שיטות העבודה
כבוד לאנשים
יצירת סביבת עבודה המבוססת על אמון, הקשבה והערכה הדדית. פיתוח תרבות ארגונית המכירה בערך הייחודי של כל עובד ועובדת ומעודדת צמיחה אישית ומקצועית תוך שמירה על איזון בין צרכי הפרט וצרכי הארגון.
מה אנחנו מציעים

כלים פרקטיים להתמודדות עם אתגרי המחר

  • סדנאות מצויינות
  • ליווי והטמעה
מרחב למידה להכרת עקרונות המצוינות הארגונית, המשלב תיאוריה ותרגול מעשי בסביבה תומכת ומעצימה. הסדנאות מתבצעות באתר הלקוח או במשכננו, ומותאמות לצרכי הלקוח.
סדנת צוהר למצוינות ארגונית
נלמד ונצמח יחד לעבר מצוינות ארגונית
  • הבנת הלמה לפני האיך נגלה יחד את העקרונות המנחים של המצוינות הארגונית דרך התנסות מעשית והתאמה לאתגרים הייחודיים של הארגון שלכם
  • נבין את חשיבות שיפור זרימת הערך ללקוח
  • נפתח ראייה מערכתית המאפשרת זיהוי הזדמנויות לשיפור בתהליכי העבודה היומיומיים
  • נלמד כיצד להוביל בענווה ולטפח סביבת עבודה המעודדת יוזמה ושיתוף פעולה
  • נבנה יחד את הבסיס לתרבות של שיפור מתמיד והעצמת עובדים נצא לדרך עם תובנות וכלים מעשיים שישרתו אתכם בהמשך המסע
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
סדנת מיפוי זרם ערך (VSM)
זיהוי ושיפור זרימת הערך ללקוחותיכם
  • ננתח ונמפה יחד עם מבצעי התהליך את המצב הקיים
  • נלמד לראות את התמונה המלאה של תהליך העבודה דרך עיני הלקוח
  • נאסוף וננתח נתונים בשיתוף מבצעי התהליכים ביום יום
  • נזהה את המקומות בהם אנחנו יכולים להשתפר
  • נדמיין ונתאר יחד את המצב העתידי ונגדיר דרך ברורה להגשמתו
  • נבנה תכנית פעולה מוסכמת שתוביל אותנו צעד אחר צעד לשיפור
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
סדנת מנהיגות משתפת למצוינות
נפתח יחד מנהיגות שמצמיחה אנשים וארגונים
  • נלמד כיצד להוביל מתוך הקשבה והבנה עמוקה של צרכי העובדים והארגון
  • נתרגל כלים מעשיים לפיתוח והעצמת צוותים לסגל יכולות אוטונומיות
  • נבנה שגרות ניהול המעודדות שיתוף, למידה ושיפור מתמיד
  • נפתח יכולות חניכה והנחייה שמקדמות צמיחה אישית וארגונית
  • נטמיע גישה ניהולית המשלבת מצוינות עם כבוד לאדם
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
סדנת פתרון בעיות שיטתי
נפתח יחד מיומנויות ויכולת לזיהוי ולפתור בעיות מהשורש
  • נלמד לחקור בעיות בגישה שיטתית ומשתפת
  • נלמד את העקרונות, דפוסי החשיבה וההתנהגויות לתרבות של זיהוי, הצפה ופתרון בעיות
  • נתרגל שימוש בכלים לניתוח נתונים וזיהוי גורמי שורש וקבלת החלטות מבוססות
  • נפתח חשיבה יצירתית לפתרונות דרך דיאלוג ושיתוף פעולה
  • נבנה תהליכי למידה ארגונית מהצלחות ואתגרים
  • נטמיע תרבות של שיפור מתמיד דרך פתרון בעיות משתף
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
סדנת שגרות ניהול אפקטיביות
נעצב יחד שגרות ניהול שיובילו לצמיחה
  • נלמד לבנות מערכת שגרות ניהול התומכת בצמיחת העובדים והארגון
  • נפתח יכולות ניהול ויזואלי המקדמות שקיפות ושיתוף פעולה
  • נתרגל ניהול על בסיס נתונים תוך שמירה על הפן האנושי
  • נבנה מנגנוני משוב והערכה המעודדים למידה ושיפור
  • נטמיע שגרות המחזקות את תחושת השייכות והמעורבות בארגון
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
סדנת 5S ליצירת סביבת עבודה מיטבית
נעצב יחד סביבת עבודה המעצימה אנשים ותהליכים
  • נלמד כיצד סביבת עבודה מאורגנת ונגישה תורמת לאיכות חיי העובדים ולתהליכי העבודה
  • נתרגל את חמשת העקרונות של 5S תוך התאמתם לתרבות הארגונית שלכם
  • נפתח יחד שגרות עבודה התומכות בסדר וארגון כחלק מהתרבות היומיומית
  • נבנה תהליכי תקשורת ויזואלית המקדמים שקיפות ושיתוף פעולה
  • נלמד כיצד סביבת עבודה מסודרת תומכת בתהליכי שיפור מתמיד
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
תהליכים מותאמים אישית לארגון שלכם, בו נצעד יחד להטמעת תרבות של מצוינות ושיפור מתמיד דרך למידה, התנסות ובניית יכולות.
מיפוי זרם ערך (VSM- Value Stream Mapping)
מזהים הזדמנויות ומתכננים שיפורים בתהליכים הארגוניים
  • ניתוח מעמיק של תהליכי העבודה מקצה לקצה
  • זיהוי בזבוזים והזדמנויות לשיפור
  • תכנון מצב עתידי מיטבי ותוכנית פעולה להשגתו,
  • יצירת תמונה משותפת וברורה לכל בעלי העניין
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
אבחון ארגוני
מאתרים את החוזקות והאתגרים בארגון שלכם
  • בחינת תהליכי העבודה והממשקים הארגוניים
  • זיהוי פערים בין המצב הקיים למצב הרצוי
  • המלצות מעשיות לשיפור ביצועים
  • תכנית פעולה מותאמת אישית לארגון
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
ליווי והטמעה
מלווים אתכם צעד אחר צעד בדרך להצלחה
  • הטמעת שגרות ניהול ועבודה אפקטיביות
  • פיתוח יכולות צוותיות ואישיות
  • ליווי מנהלים בהובלת השינוי
  • מדידה ובקרה של התקדמות והישגים
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
פיתוח מנהלים
מעצימים את המנהיגות בארגון שלכם
  • פיתוח מיומנויות ניהול מתקדמות
  • הקניית כלים להובלת צוותים
  • חיזוק יכולות קבלת החלטות
  • בניית תרבות של מצוינות ושיפור מתמיד
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
ייעוץ אסטרטגי
מסייעים בעיצוב העתיד של הארגון
  • גיבוש חזון וכיווני צמיחה
  • תכנון אסטרטגי ארוך טווח
  • זיהוי הזדמנויות עסקיות
  • בניית תוכניות פעולה ליישום האסטרטגיה
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
ליווי טרנספורמציה דיגיטלית ובינה מלאכותית
מובילים את הארגון לעידן החדש
  • הערכת בשלות דיגיטלית
  • תכנון והטמעת פתרונות דיגיטליים
  • שילוב טכנולוגיות AI בתהליכי העבודה
  • ליווי השינוי התרבותי הנדרש
לפרטים נוספים דברו איתנו בוואטסאפ
לצמוח ביחד

לומדים יחד, צומחים יחד

  • מאמרים מקצועיים: שיתוף תובנות ורעיונות בנושאי מצוינות ארגונית, ניהול שינויים ומנהיגות.
  • מחקרי מקרה: סיפורים אמיתיים של ארגונים שעברו מסע של שינוי והצלחה.
  • וובינרים: הזדמנות ללמוד יחד ולשתף רעיונות בנושאים מגוונים הקשורים למצוינות ארגונית.
  • ניוזלטר: עדכונים על חידושים בתחום ועל הדרכים בהן אנו יכולים לעזור לכם.
  • כלים להורדה: משאבים מעשיים שתוכלו להשתמש בהם כבר היום לקידום תהליכי שיפור בארגון שלכם.
הסתכלות מעמיקה בתהליכים וקבלת החלטות מורכבות בארגון: סיפור מקרה על מצוינות ארגונית
21.05.25
סיפור מקרה המציג כיצד מיקוד בזרימת ערך במקום בנצילות משאבים הוביל להחלטה ארגונית טובה יותר עבור חברת טכנולוגיה שבחנה איחוד מחלקות תשתיות מרוחקות.
לכתבה מלאה
המפתח לשינוי ארגוני אפקטיבי: הנהלה שאומרת I DO ומתכוונת לכך
15.05.25
מאמר זה מציג את הגישה הייחודית של KAMY להובלת שינוי ארגוני אפקטיבי, המתחיל במחויבות אמיתית של ההנהלה. דרך סיפור מקרה אמיתי, נלמד כיצד הופכים משבר להזדמנות ומפתחים מודל עבודה מותאם לצרכי הארגון.
לכתבה מלאה
מצוינות מול הצטיינות: הבדל שמשנה את כללי המשחק הארגוניים
05.05.25
מעניין לראות את התפתחות השימוש במושגים "מצוינות" ו"הצטיינות" לאורך השנים בידי רמטכ"לי צה"ל. בטקס מצטייני הנשיא ביום העצמאות, ניתן להבחין כיצד אלו העומדים על ההבדל, מנסים לחמוק מהמושג "הצטיינות" ולהשתמש במושג "מצוינות" תוך דגש על הממד הערכי והתהליכי
לכתבה מלאה
לכל הכתבות

קול הלקוח

אפרת פיבי קרמר
מנהלת אגף מינהל מחקר חקלאי במכון וולקני
סדנת המצוינות של שי וסמדר, שהתקיימה במסגרת מרכז המצוינות Agile@gov של מערך הדיגיטל הלאומי העניקה לנו תפיסה חדשה להובלת תהליכי פיתוח בעולם דינמי. גילינו את העוצמה של גישה גמישה ורספונסיבית, המדגישה שיתוף פעולה ושקיפות. קיבלנו כלים מעשיים להאצת תהליכים והתאמתם לצרכים המשתנים, והבנו כיצד חשיבה אג'ילית הופכת אתגרים להזדמנויות צמיחה.
אורית סקלוט
ocio משרד החינוך
סמדר ושי מלמדים שאג'ייל ומצוינות הם דרך חיים - וזו דרך מדבקת. הסדנה החווייתית והמקצועית שלהם, יחד עם הליווי הצמוד, היכולות הבינאישיות והראייה המערכתית, הופכים אותם לנכס אמיתי בארגון. כוחם בצניעותם וביכולת המיוחדת להקשיב, להתאים ולכוון כל אחד ואחד לגרסה הטובה יותר של עצמו - כפרט וכחלק מצוות בעל מטרה משותפת. תודה מיוחדת למרכז המצוינות Agile@gov ולמערך הדיגיטל הלאומי המאפשר לנו להטמיע תרבות של מצוינות ארגונית בשירות הציבורי.
אורטל שטרר
Director, Program & Project Management, Europe Finaro
סמדר הובילה אותנו בתהליך טרנספורמטיבי לעבודה אג'ילית. המומחיות שלה שילבה ידע במתודולוגיות אג'יל, ניהול מוצר והובלת שינוי. בזכותה הטמענו עקרונות מותאמים לארגון שלנו שהביאו לשיפור משמעותי בתהליכים ובשיתופי פעולה. היכולת שלה לזהות את צרכינו הייחודיים ולהציע פתרונות מעשיים שיפרה את הביצועים שלנו. העבודה עמה הייתה מקצועית ומעוררת השראה - מומלץ לכל ארגון המבקש לצמוח ולהתקדם.
תהילה מלכיאלי
מנהלת אגף בכיר מערכות מידע משרד מדע, תרבות וספורט
הסדנה שהועברה על ידי שי וסמדר במסגרת מרכז המצוינות Agile@gov של מערך הדיגיטל הלאומי, הייתה חוויה מקצועית מעשירה עבורנו. הצלחנו ליצור חיבור אמיתי בין היחידות המקצועיות לאגף מערכות המידע, ולהבין לעומק את האתגרים של כל צד. המתודולוגיה ששי וסמדר הציגו, מבוססת על עקרונות המצוינות הארגונית בשילוב הגישה האג'ילית. בסדנה התחלנו לזהות 'בזבוזים' בתהליכים ולחשוב על דרכי עבודה יעילות יותר. התרגילים והסימולציות היו מעשיים ורלוונטיים ואנו כבר מיישמים את התובנות בשגרת העבודה. ממליצה בחום על הסדנה לכל ארגון המעוניין להתייעל ולהטמיע תרבות של מצוינות.
יואב טל
מנהל אגף מרכז פיתוח, חטיבת טכנולוגיות דיגיטליות ומידע מפ"י
שי וסמדר העבירו לאגף הפיתוח במרכז למיפוי ישראל סדנת יסוד בהכרת מתודולוגיית אג'ייל במסגרת מרכז המצוינות Agile@gov של מערך הדיגיטל הלאומי. שי ממשיך ומלווה אותנו במהלך השנה האחרונה בתהליך של הטמעת המתודולוגיה בתהליכי העבודה של האגף. אימוץ שיטות העבודה שמבוססות על מתודולוגיה זו, שיפר וייעל באופן משמעותי את תפוקות הפיתוח, ממשקי העבודה אל מול צרכני האגף וההנהלה, וההתנהלות הפנימית של צוותי העבודה באגף. הסדנה שהועברה ע"י שי וסמדר הייתה ערוכה באופן מקצועי, וכללה תרגילים מעשיים ודיונים שתרמו להבנה והפנמה של המשתתפים במתודולוגיה האג'ילית. לכל אורך תקופת הליווי אנו נהנים מהסיוע והייעוץ של שי, שמשתף אותנו מניסיונו רב השנים בתחומים אלו. שי מתנהל בנעימות ומשרה אווירה נינוחה ומעשית מאוד. הוא משתמש בדוגמאות מעשיות ומוחשיות שמקלות מאוד על ההבנה וההטמעה של התהליכים.

ריכזנו כאן את השאלות שמעניינות את כולם:

מהי מצוינות ארגונית ואיך היא תורמת לארגון שלי?
כמה זמן לוקח תהליך של הטמעת מצוינות ארגונית?
מה מייחד את השיטה של KAMY?
האם התהליך מתאים לכל ארגון?
איך מתחילים את התהליך?
האם נדרשת השקעה נוספת בתשתיות או טכנולוגיה?
איך מודדים הצלחה בדרך למצוינות ארגונית?
מה קורה אחרי סיום תהליך ההטמעה?*
אם יש לכם שאלה, בקשה או הצעה לשיפור פנה אלינו בוואסטאפ
נשמח להכיר

נשמח להקשיב ולהבין את הצרכים שלכם

תמיד נשמח לשיחה אישית:)
054-9466117
סמדר
בואו נדבר בוואטסאפ
ספרו לנו קצת על האתגרים שלכם

    בואו נדבר בוואטסאפ